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換屆工作進入收官階段，新一屆“當家人”“領頭雁”陸續上崗。但換屆不是“一換了之”“到點收工”，還要做好“后半篇”文章，精準滴灌育強新任干部，不斷提升他們履職盡責能力，確保新班子展現新氣象、實現新作為、創造新業績。
從嚴管，在拒腐防變上“幫一把”。干部履新，面對新環境、新誘惑，必須在走上新崗位伊始就劃紅線、吹廉風、打好“預防針”。要強化警示教育，開好紀律警示會，以案明紀、以案釋法，引導干部始終保持敬畏之心。加強思想教育培訓，通過思想鑄魂，幫助新任干部堅定理想信念、淬煉黨性修養、筑牢思想防線。開展全方位監督，根據日常了解、專項調研、巡視巡察等掌握的情況，織密約束震懾網，幫助干部清除思想“雜質”，筑牢拒腐防變堅固防線。引導干部慎重使用手中“微權力”，謹防“集體式”“組團式”吃喝等陷阱，以自律的態度、平靜的心態、簡樸的作風保持心靈干凈、名聲清白、口碑廉潔。
精心育，在提素強能上“扶一段”。換屆后班子成員更加年輕化，存在缺乏崗位歷練、領導經驗不足等問題。要積極引導新任干部迅速轉變角色，積極向老班子成員學，向群眾學，向實踐學，不斷汲取“養分”充實自身。因材施教開展業務培訓，針對干部崗位職責需求，采取分層、分類、分專題等方式，引導新任干部學經驗、追先進，全面提升破解難題、開拓創新、駕馭發展的能力水平。注重歷練成長，適時選派新任干部赴軟弱渙散村、鄉村振興示范點等掛職鍛煉，在第一線、最前沿“補課”，在實踐中提升履職盡責、服務群眾的本領。抓好傳幫帶，特別是“一把手”要當好“伯樂”“導師”，在思維方式、處事經驗、工作技巧、工作作風等方面悉心指導、言傳身教，幫助新任干部不斷走向成熟。
誠心護，在關懷鼓勁上“送一程”。一些干部走上領導崗位，身份發生了變化，但自我定位、自我認知沒有快速轉變，容易產生“怕擔責”“怕出事”“怕惹事”心理，干工作可能畏首畏尾。要全方位關心關愛新任干部，在他們爬坡過坎時添臂助力，沖鋒陷陣時加油鼓勁，讓他們感受到組織的關懷就在身邊。善用談心談話這一法寶，不僅要在攻堅克難等關鍵時刻談，更要在平時工作和生活中談，及時幫助新任干部疏導排解壓力，卸下心理包袱，保持健康積極心態，激情干事、安心奮斗。
